経営戦略の思考法(沼上幹)

第１部は先人の経営戦略の整理、分類で、これはミンツバーグの「戦略サファリ」の二番煎じ。

第３部は自説の開陳である。
チャレンジャーの定石戦略に対する疑問は、少し前の章で例示している「イノベーションのジレンマ」そのものである。
リーダーとチャレンジャーの間で世代交代が起こるのは
同じ競争をしていて、チャレンジャーがリーダーより強くなることはあり得ない。
可能性としては、だらだら書かないで、
1.リーダーがこける
・組織のプロセス化
・戦略間違い
・リーダーの資質
2.環境が変わる
・製品のライフサイクル
・ユーザーニーズの変化
・市場の変化
などによるものである。
といった書き方をして欲しいものである。